Good Economics for Hard Times

17/04/2026

> [!CAUTION]
phân tích này sặc mùi self-help, nếu bạn tính phản bác thì hãy cân nhắc luận điểm - luận cứ nằm trong bối cảnh của CAUTION, nếu muốn phản biện thì vui lòng tránh bất cứ tấn công cá nhân nào

"cái gì đang ổn thì đừng đụng vào"
Tôi nghe câu này biết bao nhiêu lần. Nhưng trong ngành của tôi thì còn có câu "nếu cuộc sống đang dễ dàng thì phải chuẩn bị cho lúc khó khăn".

Tôi từng va vào một nghịch lý, nếu vậy thì cuộc sống cứ xoay quanh chuẩn bị và đối phó rồi chuẩn bị sao? Nhưng ta không biết lúc nào mọi thứ sẽ dễ dàng hơn hoặc sẽ khó khăn hơn, chúng ta cũng không biết lúc nào chúng kết thúc hoàn toàn. Ta dễ dàng cảm thấy có vẻ khó khăn này đã kết thúc khi thấy mọi thứ bắt đầu dễ dàng, cũng có thể cảm thấy cuộc sống bế tắc khi mãi không thoát khỏi khó khăn không biết khi nào mới kết thúc, hoặc dùng một thứ dễ dàng để đương đầu với khó khăn với mong chờ (anticipation) hoặc niềm tin (belief) rằng nó sẽ sớm kết thúc. Đây là nguyên lý của tồn tại.

Vấn đề là khi khó khăn tới, chúng ta mới biết chúng ta cần gì, khi khó khăn đã qua thì chúng ta dễ dàng biết chúng ta cần gì, cho dù điều này không đúng lắm, nó hơi mâu thuẫn với nhau. Sự mâu thuẫn khiến chúng ta không có sự chuẩn bị khi nghĩ rằng nó sẽ không lặp lại, sự nhầm lẫn khiến ta chuẩn bị sai hướng. Khi cuộc sống dễ dàng, chắc chắn có gì đó ta có thể làm, để khiến những lúc khó khăn bớt khó khăn hơn hoặc nó trôi qua nhanh hơn (hoặc ít nhất là cảm giác như vậy). Sự khác biệt là phương cách đó có gây ra một zero-sum game cho chính ta hay sẽ gây ra cho người khác. Thú thực là khi giải quyết được một số zero-sum game thì tôi va vào bài toán ba vật thể, khi giải được một số case thì tôi đau khổ và buộc phải chấp nhận là sức người có hạn, nhưng cũng phải chấp nhận là có những thứ mình làm được nhưng đã trì hoãn không làm vì nhầm lẫn thứ mình đang đối mặt.

Một trong những tranh luận tiêu biểu nhất bên cạnh nhảy việc hay làm lâu, cống hiến hay bóc lột, sòng phẳng hay ghi nhận, thì lương, thu nhập, hiệu suất và phúc lợi là thứ được ghi nhận trong top 10 vấn đề được bàn cãi trong 3 năm gần đây.

Thu nhập và lương: có bao gồm tăng ca không, tính theo giờ làm như nào, công nhật như nào? Có quy định trong luật không? #549

Vậy còn phúc lợi? #550

Phúc lợi được coi là phần thưởng và công cụ cạnh tranh giữa các công ty hay giữa các cá nhân ( người lao động)? Nghỉ ngày thứ 7, nghỉ ngày chủ nhật, lương tháng 13, thưởng quý, thưởng năm, thưởng hiệu suất? Ví dụ một công ty nói là lương tháng 13 không bắt buộc, tùy tình hình kinh doanh, nhưng tôi không có nghĩa vụ báo cáo tình hình kinh doanh cho nhân viên (thực tế là như vậy), nhưng tôi có nghĩa vụ báo cáo cho công đoàn không? Công đoàn có nghĩa vỵ báo lại cho người lao động không? #551

> [!CAUTION]
[!DISCLAIMER]
tôi không ám chỉ ai, và không có ý định ám chỉ ai trong tương lai. Mọi ảnh hưởng cần phải đo lường hơn là cảm giác, và mọi thứ liên quan tới trả đũa là vi phạm pháp luật.
luật tự do ngôn luận nói gì về cấm trừng phạt ngầm hay công khai? Giống như hiệp định Paris có nói các công ty thuộc các nước liên quan không được chơi xấu nhau để trả đũa do kết quả của hiệp định? #552
Lý do tôi nói sau đây và so sánh sau đây, chủ yếu là vì có cảm giác rằng các mạng lưới đa cấp đang hoạt động trở lại và rủi ro là có thật. Tức là dưới góc nhìn của lấy pháp luật làm lời hứa nhưng không có gì đảm bảo thì khác gì các công ty kim tự tháp đâu? công ty hứa hạn về việc nếu có đơn hàng (conversion) từ người bạn giới thiệu (lead) thì bạn sẽ nhận hoa hồng. Nhưng cuối tháng thì cứ nói không có dù có? Điều gì và ai sẽ quản trị thứ này nếu không có dữ liệu hoặc đạo đức phổ quát?

Lấy vị dụ (không liên quan tới ai, đặc biệt là công ty của con bé bị trầm cảm phải nghỉ việc 2 năm mà không được giải quyết bảo hiểm xã hội hay bảo hiểm thất nghiệp để có tiền chữa bệnh), tăng ca sẽ giúp kiếm thêm thu nhập, đây là một phúc lợi.

> [!WARNING]
[!DISCLAIMER]
Đây là một phân tích giúp bạn lựa chọn công việc, không phải thứ dùng để đem ra đòi hỏi và phá rối gây thiệt hại cho các tổ chức và các cá nhân liên quan đã thảo thuận (hợp đồng hoặc ngầm đồng thuận) khiến việc thiệt hại kinh tế dẫn tới tấn công cá nhân hoặc hạn chế khả năng tiếp cận công việc tốt trong tương lai của người viết. Một số công ty đã siết tăng ca trong một số thời điểm vì sự phiền phức không đáng có.

Lại quay lại ví dụ thế này: quản lý lấy lý do tạo điều kiện cho tăng ca để khiến bạn tăng ca. Đó có phải là phúc lợi không? Nhiều người phải tăng ca, bạn thì không, đó có phải là phúc lợi không? Nếu nghĩ theo kiểu này: người cần tiền thì được tạo điều kiện tăng ca, người không cần thì tạo điều kiện để không tăng ca, đó gọi là phúc lợi. Nhưng ngược lại (đã ghi nhận nhiều công ty ở Nhật Bản), người không thích tăng ca làm khó dễ những người tăng ca vì họ kiếm được nhiều hơn. Tại sao lại có sự phiền phức này dẫn tới sự phiền phức khác đã nói trong tuyên bố miễn trừ trách nhiệm ở trên? (ghi nhận thực tế), nói đơn giản là zero-sum game.
- Nếu giờ làm hết việc thì lấy gì mà tăng ca?
- Đằng nào cũng tăng ca và nhận lương x1.5, sao không đảm bảo hiệu suất x1.5?
- Tăng ca không có việc vậy tôi để dành việc tăng ca
- Tôi để dành việc cho cậu có việc tăng ca

Nên mới nói trong #547 và tuyên bố miễn trừ trách nhiệm và loạt bài về việc tôi làm hết thì cậu sẽ không làm gì. Hãy giữ lại các nấc thang chuyển việc thay vì đòi công bằng bình đẳng và khiến nó mất đi. Đây cũng là mối quan hệ của , thu nhập, income và phúc lợi, mà tôi nói rất nhiều: (tất nhiên không phải tôi sáng tạo ra, chỉ là diễn giải dưới góc nhìn của tháp nhu cầu Mashlow):
- người ở quê đổ lên thành phố vì ở quê không có gì làm để ra tiền
- chấp nhận công việc bán thời gian, ngày 12-18 tiếng để có tiền trang trải cuộc sống, lo cho gia đình (nghĩa là không có các chế độ bảo hiểm, phụ cấp)
- công việc full time, làm nhiều lương ít nhưng vẫn không có phụ cấp và bảo hiểm nhưng có kinh nghiệm để nhảy việc
- hoặc bắt đầu có bảo hiểm nhưng kinh nghiệm không phù hợp để nhảy việc hoặc thăng tiến
- làm nhiều lương nhiều, làm ít lương ít, phúc lợi tùy tâm
- lương sống ổn, phúc lợi tốt
- lương tốt phúc lợi tốt, work-life balance
- Tự do tài chính bla bla

Có thể nhiều người nói đó là đỉnh cao sự nghiệp, vậy giả sử đó là đỉnh cao sự nghiệp, thì lương - thu nhập - phúc lợi là một bài toán 3 vật thể với một số người và trilemma với một số.

09/04/2026

Vì đang có đề án khuyến đọc (sau “1 năm bê bết của ngành xuất bản” - câu này mình nghe từ tác giả người quen khi mình cần sách của bạn ấy để chạy chương trình (chạy ngầm) còn nhà xuất bản của bạn ấy bị thiếu người biên tập (lay-off). Tiện thể có bài chạy lại tranh cãi về

- nghỉ lễ nhiều hay ít (học nhiều hay nên tuổi thơ),
- tiktoker hay đại học (Trung Quốc đang ra luật về KOL phải có bằng cấp trong lĩnh vực họ nói)
- KOL hay bác sĩ (key leader about opinion in which area)
- Học tiếng anh từ cấp mẫu giáo

thì có 2 đề xuất nhé:

- learning to read then reading to learn: bạn đọc từ *restaurant* và *chocolate* như nào? Bữa mình lên tiếng về việc mấy bộ thì nguyên tắc cốt lõi vẫn phải giữ, chỉ khác cách dạy và truyền đạt hay tiếp cận, sau đó sách sát nhập nên mình không rõ sách của giáo sư Hồ Ngọc Đại hay tư tưởng của ông có được tiếp tục không (khá hay nếu biết áp dụng bộ công cụ và mindset của nó, cụ thể ở đây, không hiểu sao cái chết của một người lại khiến ai đó hân hoan, tôi thì đang tránh điều đó: cả 2 điều đó). Cụ thể mình biết có ít nhất 2 trường phái là: 🔵🟦🔷 và 🔵🔶. Nếu trực quan kiểu thêm màu sắc này thì có rõ không? (Tôi đoán là không cần giải thích thêm, inbox để nghe giải thích). Suốt 18 năm học mới được tiếp cận 🔵🔶 dù trước đó đã tiếp cận IPA rồi nhưng nó là tiền đề tốt để mở mang trí óc (thông qua đọc sách chứ lúc được dạy mình mang thiên kiến và thói quen 18 năm học mãi không nghe được vì thói quen phát âm của mình, kiểu một dạng biên dịch giọng nói sang giọng nói (thay vì tiếng sang tiếng)). IPA thì rõ rồi: learning to read them reading to learn: ở đây là tra từ điển và đọc IPA. Và thiên kiến môi trường: tại sao trước đó được dạy sai? Và nếu như có kiểu cố tình sửa cho thành sai của bài học để điểm thấp (tôi không nói và chắc chắn không ám chỉ trường hợp của mình, dễ vạ miệng mang oan chuốc oán nếu không làm rõ, chỉ là tiện thể của 2 bản chất có cùng hiện tượng) thì sẽ thế nào nếu lên tiếng về sự thật và không được hướng đạo (i teach you and you teach me) mà còn bị vùi dập vì chỉ ra cái sai? Đây là tiền đề khác của “bias reduction” mà tôi đang theo đuổi.
- Thứ hai: học hay thành youtuber/ KOL/ influencer và nên học cho qua (để lấy bằng hay lấy kiến thức hay điểm cao mà không kiếm ra tiền?)

Gpa cao luôn là lợi thế, đừng nghe mấy cái gì mà gpa cao nhưng thiếu kỹ năng mềm rồi bỏ bê việc học: kỹ năng mềm học được, nhưng gpa cao không quay lại được, xin học bổng cần gpa cao, nhiều khi bạn thiếu gì đó từ thuở thơ ấu và môi trường không có sẵn để phát triển (kể cả hiện tại hay quá khứ), ngay cả khi bạn phát triển kỹ năng mềm ở đây nhưng sang nơi khác lại kém (nhiều thứ không transfer được, kiểu nói quá, nói giảm, nói tránh, trào phúng… -> không phải luôn được yêu thích, tại sao cục nghệ thuật biểu diễn lại thuộc bộ văn hoá thể thao và du lịch? Là vì công cụ < nghệ thuật < văn hoá, trong 4IR thì nó là context của cho AI), ai cũng thích nhưng nếu nó thể hiện đẳng cấp mình kém hơn thì người ta không thích hơn thua nữa), nên, luôn cố tìm tòi học hỏi và không ngừng cải thiện kỹ năng giao tiếp -> nếu bạn bị nói là thảo mai thì có thể là bạn đang đi đúng hướng rồi (MC gì cũng bị nói là thảo mai đó, nhưng lại có người khen, 9 người 10 ý). Nhắc lại là có người có thể bằng quan hệ để vượt qua rào cản lọc cv và chứng minh năng lực không qua điểm số, nhưng nếu không có thì cv là cái đầu tiên đập vào mắt nhà tuyển dụng, không qua được vòng này thì nói gì vòng phỏng vấn? Cố gắng làm mấy cái mà ghi được vào porfolio trong ngành của mình.
Trong môi trường toàn người không tham gia các hoạt động ở trường thì các hoạt động đó trong cv của bạn có được đánh giá cao không? Kể cả nếu bạn vào môi trường có người tổ chức hoạt động thì bạn lọt thỏm giữa những người tham gia, và liệu bạn sẽ được một người từng tham gia hoạt động phỏng vấn hay bạn sẽ cạnh tranh với chính người đó trong môi trường khác? Bao nhiêu % bạn sẽ thành đồng nghiệp không phải cạnh tranh mà giúp đỡ lẫn nhau? Nếu “viết kiểu làm x theo cách y được z và trả lời được tại sao lại như vậy” thì tham gia hoạt động để cải thiện kỹ năng mềm mới có ý nghĩa.
Một câu hỏi cho cấp quản lý hay trưởng nhóm nếu bạn nhảy việc không phải là bạn giỏi làm việc nhóm như nào mà là “bạn từng quản lý nhóm bao nhiêu người, làm công việc gì cho kết quả gì”.
Mô hình hiện tại là 10 người cần 1 quản lý, 10 quản lý lại cần 1 quản lý cấp cao hơn… nếu ứng tuyển trưởng nhóm hay giám đốc sale thì con số này càng quan trọng, bên cạnh việc bạn đã cải thiện được bao nhiêu doanh thu/ chi phí khi tại chức (cái này mình đọc trong jd của Chicilon). Cái gọi là mọi người trong ngành đều quen biết nhau là có thật và cũng có giới hạn của nó. Ví dụ vụ Oatside nhé, liệu có sự đồng thuận của “hội những người làm nghề HR” hay “hội những người làm nghề marketing”? (Nếu bạn là gen X, gen Z hay gen alpha bạn có thể sẽ không hiểu trò đùa/ meme “hội những người abcxyz”, nên nói chung là mây tầng nào thì sấm chớp tầng đó (mình không rành về gió và mây vì nó tự do tự tại), nhưng tích điện tích nước thì có gây mưa, luân chuyển điện tích, sét ngược…)). Hay là một CMO và CHRO giỡn với toàn ngành? Không thể nào biết được đúng không? Có thể đây là một thiên nga đen cho ngành hoặc cho người đó hoặc cho các bạn vì bị chia làm 2 mẻ, mẻ nào thịt được thì thịt trước 🐧).

Nassim Taleb là người theo chủ nghĩa thực chiến, nhưng ổng luôn khuyến khích chiến lược 2 đầu trong đó là có cái bằng đại học (tiện đang tư vấn cho một bạn năm cuối BA (biz admin) tính cạnh tranh làm DA (data analyst) với mình (phẫn nộ 🐧).
Và nếu có bằng thạc sĩ bằng học bổng thì càng tốt hơn đúng không? -> cần GPA cao để dễ lấy học bổng. Và ổng nghiên cứu các mô hình lý thuyết toán học, xác suất rất sâu.
Hồi có cá mập Bình ổng lên tiếng là nếu ổng không đi du học thì có khi giàu sớm hơn < rửa tiền cho cá voi Nam (cá voi sát thủ, không phải cá voi tiền tệ, mà chính xác hơn họ cá heo) là người du học và được học bổng top: cụ thể là 1/20 Nhật và 1/3 Singapore) Thấy việc học quan trọng chưa?

Nhưng không thể phủ định việc thực hành. Có ông anh không qua trường lớp mà đi làm thiết kế cấp vệ tinh hàng không vũ trụ đấy. Trường lớp không dạy tất cả nghĩa là môi trường không có sẵn, phải tìm rộng ra.

Dẫn chứng cho điều này là cá voi Ngọ, chưa thấy công bố trình độ học vấn nhưng trình đào lửa cũng hoành tráng và trầy trật đấy.

06/04/2026

nếu bạn để ý và thử làm phân tích, thì chu trình tuyển dụng của các công ty sẽ kéo dài khoảng 2 tuần từ lúc bạn nộp hồ sơ đến lúc được gọi phỏng vấn, thêm 1 tuần từ lúc phỏng vấn đến lúc gọi kết quả, nghĩa là bạn bay mất 3 tuần nếu chờ theo kiểu cuốn chiếu (tức là từ lúc bạn nộp hồ sơ nếu công ty tìm người dần tới khi tìm được và bạn may mắn). Nếu nhìn vào chu kỳ này thì thực sự kỳ lạ nếu các công ty khó chịu với việc ứng viên đang đi làm việc mà nộp hồ sơ bên ngoài, hoặc nộp hồ sơ công ty này còn nộp hồ sơ công ty khác. Tôi tin là trường hợp sau ít xảy ra hơn và bạn nên đặt mục tiêu chỉnh sửa và nộp hồ sơ liên tục (giống như sales bị bắt phải gọi điện cho đủ số lượng cuộc gọi chào hàng vậy). Hôm rồi có một bài lên án vụ spam cv, không hiểu là dưới góc nhìn của ai, vì theo quy luật 3 vật thể thì sẽ luôn có một bên được lợi, trong trường hợp này là IT làm mấy con bot hay bộ lọc để lọc dữ liệu spam).
Quay lại với trường hợp 1, với quy trình 3 tuần, xong từ lúc bạn nhận được đề xuất và xin nghỉ ở công ty cũ, nếu đúng luật thì bạn cần 30-45 ngày mới có thể sang công ty mới, tức là tròn 1 tháng rưỡi, chưa kể là chưa chắc thử việc xong được nhận, nghĩa là trong thời gian này bạn phải đi ứng tuyển công việc mới tiếp.
Tôi không rõ thị trường có hoạt động đẹp như phân tích không, nhưng nếu công ty không cuốn chiếu và bạn may mắn nộp vào những ngày cuối ở các công ty đủ hồ sơ rồi mới tiến hành lọc cv thì cũng chẳng nhanh hơn bao nhiêu, tâm lý chờ đợi như việc chúng ta chờ xe bus trong cuốn mua vé số ngày nào thì dễ trúng.
Một tốc độ không quá nhanh cũng không quá chậm là một bài học trong traffic jam solution, khi đi mua rau vào đầu ngày và cuối ngày hay gặp lúc đi cuối ngày mới biết hôm đó có giảm giá, tôi thấy là nếu nhu cầu quá ít thì người ta nhập ít hàng, còn nhu cầu quá nhiều mà không đủ nguồn cung thì chúng ta buộc phải mua rau xấu một chút, nên có một điểm lợi cho ta (còn không biết có lợi cho doanh thu của công ty bán và phân phối không, nhưng bài học về giá đỗ và rau mùa dịch làm tôi thấy là nhu cầu quá nhiều thực sự sẽ tạo ra rất nhiều tiền, nhiều tiền quá thì không tốt cho đạo đức của một số người bán).
Quay lại chuyên chu kỳ, tuần trước tôi có đăng lại một cái phân tích, tuần này thấy số ca nhiễm tăng lên nhưng tôi nói trước là không thể nói trước được điều gì. Chúng ta biết là
- thời gian ủ bệnh của tay chân miệng là 3 - 7 ngày,
- trong thời gian này dù không có triệu chứng thì vẫn lây
Giả sử cảnh báo tuần trước đã phát huy tác dụng trong việc tăng cường phòng bệnh và đã giảm lây nhiễm, thì con số của tuần này là các ca biểu hiện ra và được phát hiện. Nói đơn giản là nếu đã tăng cường phòng bệnh và lây nhiễm thì cố thêm một tuần nưa, nếu qua khỏi tuần này mà số ca mới được báo cáo không tăng thì mới được coi là có kiểm soát. Chu kỳ 2 tuần nó phiền và nó chán cỡ vậy đấy.

(bài viết của 1 tuần trước)
trước tết thì có một số cảnh báo về nguy cơ của sởi và Nipah nhưng các bác sĩ đều nói là không đáng ngại (đối với người dân, còn trách nhiệm của cơ quan chức năng thì có nhiều cấp nên không bàn tới ở đây).
Hiện tại (2026-03--27) thì tay chân miệng đang được báo cáo là bùng phát, bên cạnh đó có ghi nhận nhiều ca viêm màng não mô cầu nữa.
Trước đó khi có báo cáo về bùng phát ở châu Phi thì vì đang rảnh nên tôi có làm một cái mô hình báo cáo để dễ hình dung về một số biện pháp phòng bệnh ở các bệnh lây từ người sang người và liên quan tới hô hấp như này (chưa cập nhập sởi và tay chân miệng)
dữ liệu chủ yếu thu gom bằng chatgpt nhưng đã kiểm nguồn từ who (có các báo cáo thường xuyên về viêm màng não mô cầu). xem thêm readme.md để nắm các thành phần và nếu có sẵn dữ liệu thì có thể sử dụng lại báo cáo:
https://lnkd.in/ghiFryTg

báo cáo trực quan có sẵn ở đây, khá đáng tiếc nếu bệnh đã có vaccine và có thể phòng tránh qua các biện pháp cá nhân lại để một trẻ ở Phú Quốc mất.

nếu không có thời gian tự cập nhập dữ liệu thì có thể tham khảo so sánh một số tác nhân phòng bệnh ở đây
https://lnkd.in/g6XESuuW

bài báo về viêm màng não mô cầu: https://lnkd.in/gyJS-2aq

Quay lại với tình hình tay chân miệng, báo cáo năm 2024 tới tuần thứ 50 là 16367 ca [1].
Hiện tại 3 tháng đầu năm 2026 thì báo cáo là 25000 ca.
chu kỳ dịch 2-3 năm thì từ năm 2023 (định dịch với 180000 ca [2] là vừa khớp. Thêm nữa chủng lưu hành là chủng độc lực cao EV71 [3] nên lúc này nâng cao cảnh giác phòng bệnh là phù hợp.

nguồn:
[1] https://lnkd.in/gCxyNdze
[2] https://lnkd.in/gvMnrZ6v).
[3] https://lnkd.in/gneup9-S

This link will take you to a page that’s not on LinkedIn

06/04/2026

Một tinh thần nên có khi đi làm là học cách không đổ thừa và học cách nhận trách nhiệm. Có tranh luận rằng điều này sẽ khiến bạn có thêm việc và nhận những việc không mong muốn. Xu hướng là một số bài viết dạy cách chơi trò chơi chính trị nơi công sở "chơi hoặc bị chơi".
Quan điểm của page tất nhiên là "không là sói nhưng cũng đừng là cừu" (trích cuốn sách cùng tên từ tác giả ai-cũng-biết-là-ai nếu theo dõi page).
Làm rõ ra một chút, nhận trách nhiệm và không đổ thừa tức là bạn không nói rằng đi với ma phải mặc áo giấy, vì môi trường thế này nên tôi phải thích nghi. Trong kinh tế học có 2 câu thế này:
- đừng miệt thị quá gay gắt, khi lên tới tầng đó (hoặc dưới bạn là từng đó tầng) thì bạn mới hiểu đây là cách tốt nhất
- chấp nhận thành cái mình ghét vì hóa ra là không còn cách nào khác

Chúng ta không thể nhìn thấy bản thân, khi rơi vào cảnh thất nghiệp, mỗi ngày bạn sẽ lại phải đối mặt với điều này: rõ ràng nó ở đó nhưng lại không được phép đổ thừa?
Tiên trách kỷ hậu trách nhân, bạn phải nhận ra là mình đã trở thành như thế chưa, và có chấp nhận trở thành như thế không. Khi đó, bạn không đổ thừa, bạn chỉ tự ghét mình. Họ gọi đó là lòng tốt, nhưng khi tới phần, họ lại không chịu nhận.
Học cách yêu thương bản thân và không đổ thừa như thế nào?
- Tôi ghét bạn và tôi không đổ thừa, tôi chỉ đang tự trách mình thôi thưa tấm gương phản chiếu của tôi
Vấn đề là điều này không giúp ích gì cho sự tiến bộ hết. Thành thực với bản thân, giai đoạn đầu yêu quý chính mình bằng cách không ghét mình mà đi đổ thừa thứ mà thực ra chúng ta đã trở thành giống vậy vì một lý do gì đó, không giúp gì nhiều ngoài việc cảm thấy thoải mái hơn.

16/02/2026

Thật dễ để nghĩ
- vì không chịu học
- vì không đọc sách
nên mãi dậm chân tại chỗ.
Thật dễ để nghĩ
- học cũng vậy
- đọc sách cũng vậy
thà… còn hơn là…
Nếu đây là 2 mặt của một đồng xu, thứ khó hơn là gì?
Có tiền để sống thoải mái
Không có tiền vẫn sống thoải mái
Đam mê khiến người ta sống thoải mái, và kiếm được tiền từ đam mê khiến người ta cảm thấy thoải mái hơn.